Parce qu’un œil extérieur à l’entreprise pose des questions simples et inattendues, parce qu’il observe, analyse, challenge, il lui est parfois plus facile d’identifier les leviers d’amélioration de la performance :

• • maitrise de la supply chain

• • structure des coûts (d’achats, de main d’oeuvre, directs/indirects, fixes/variables …)

• • organisation

• • structure de l’entreprise

• • …

Audifty vous accompagne pour auditer vos problématiques, poser les diagnostics et construire avec vous, de manière pragmatique, les solutions à mettre en oeuvre.